当下，在代理记账行业，为100多元的费用费尽唇舌，为自己的坚持不得不放弃客户而扼腕，为行业的低价恶性竞争带来的毁灭忧心，更为创业老板无知花钱买单而痛惜！人性的弱点在这个行业展现：
 
案例1：入行3个月，朋友推荐一客户，梳理前期账目，重新做，原财务人员税收核算有问题，200万收入补了9万多的税，就因税率核算没分清，账务不规范，无法查证而补税；这个学费交得冤，税率不同的收入应分别明细核算。
 
案例2：入行6个月，接6家公司账目，申报与账目不一致，重新梳理补账；成本核算不规范，所得税检查过不了，罚款补税，其中一家企业税局连所得税税种都没核，连报了2年都没纠正，企业认为是税局没核就不管，但风险仍在企业，明知故犯，税没核应及时处理，所得税是必须申报的。原代账公司没管，不知是不懂还是胆大！
 
案例3：入行8个月接3家企业，是从税局人开的代账公司接过来的，只申报不做账，报表数据不知道咋来的，没办法，我们据银行流水及业务发票重新做了，后赶上税务与工商检查，险险过关！非专业人士，请为创业老板想想，都不易，你的行为造成影响大，不是所有事都能靠关系搞定！
 
案例4：入行1年接了3家企业，只有国税，企来理直气壮的说没地税，老板，有国税必有地税，这一年来只缴了国税而没缴地税，没办法到税务协调将地税开通，重新申报，所幸金额不太大。老板 ，财税还是个技术活，专业的人做专业的事才能创效。
 
案例5：入行1年半接了2家企业，先沟通说账很乱，另一家代账公司做的，结果让我吃惊的是对方是非财务人员开了一代账公司，全部没做账，连税务申报也是碎片的，部分没申报，认了罚款，重新建账，结果因时日较长单据不齐，无法查证，只能倒挤，但风险因此而埋下，未来还想融资、上市请问老板你怎样拿出手！
 
案例6：入行1年半接了一有农业发展公司，账目2年数据对不上，实体房产已投入1个亿，结果账面反映仅1700万，请问如何拿去融资，如何吸纳新的投资人；重新搭建体系调整建账。但中间已错过了最好的融资机会！低价个人代账，结果付高价调整补回，且错失融资良机，冤不冤！怨谁！
 
案例7：在这行业，老板们的选择以低价为拍板，真不能让人认同，请对你的企业负责一点，财务处理一点小差别可谓相去一千里，两个朋友公司，一个转我们代理记账，我们发现其符合营改增，立马着手办理，年节税8万元，而另一朋友相同，找的另一代账公司因对政策不熟同时没找到办理的窍门，一直没改上交着5%的营业税，相差2%税率，这可是真金白银。老板，在接触代账公司时请不要以价格拍板，还是了解一下代账公司专业程度。
 
案例8：说说个人代账，50元、100元；试问有保证吗？代账公司起码是一个团队在服务，集众人之智也要强化很多，可能在税、在政策方面掌握上带给公司的不只这点价值，选择上要深远考虑！换位思考能解决很多问题！
 
在这行业做了2年，我特别看重是团队的培训与培养，同时一定要更新学习，跟进国家政策与税法更新，升级更新团队的专业知识；最近一直运营管理与经营思维带领团队，虽然辛苦但收获颇丰。
未来，互联网与行业结合生出新兴的模式，不是先驱但一定要跟上步伐，做为公司创业带头人，首先要有学习精神，还要有耐心与信心带领你的团队，在创业路上修正你的行业，历练你的思维，重新定位自己的企业，调整模式创造并找到客户。